Seminare

Controlling

Das Controlling dient Ihnen dabei die Existenz Ihres Unternehmens langfristig zu sichern, indem die benötigten Informationen, die benötigt werden für die verschiedenen Teilsysteme, beschafft, analysiert und zur Verfügung gestellt werden.

Adresse

Pappelallee 78/79, 10437 Berlin

KI/AI

Produktion 4.0 und KI / AI

  • Stand der KI in Produktion 4.0
  • Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeiter
  • Zukünftige Entwicklung

Kompakt

Controlling – Kompakt und KPI´s

  • Prozesse planen und steuern
  • Vertriebscontrolling​
  • Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling​
  • Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung)​
  • Vergütungsregelungen​
  • Verfahren zur Analyse und Planung der Kundenstruktur, Umsätze und Kosten​
  • Kennzahlen zur Vertriebssteuerung​
  • Balanced Scorecard​
  • Break-Even-Analyse​
  • Plan-Ist-Vergleich​
  • Portfolio-Management​
  • Kunden-Deckungsbeitragsrechnung​
    Vertriebsberichtswesen und -reporting​
  • Koordination und Steuerung des Vertriebs​
  • Strategische Zielsetzungen

Agile

Controlling in der agilen Organisation

  • Aktuelle Situation
  • Forcasts

Planing

Strategische Planung

  • Langfristiges planen zum Erreichen der Unternehmensziele
  • Unternehmensstrategien
  • Planungs- und Kontrollmerkmale
  • Zielsystem
  • Methoden zur strategischen Planung

Planing

Operative Planung

  • Kurzfristige Planungsmaßnahmen zur Unternehmenszielerreichung
  • Unternehmensstrategien
  • Planungs- und Kontrollmerkmale
  • Zielsystem
  • Methoden der operativen Planung

BI

Business Intelligence

  • Deskriptives analysieren von Daten in beinahe Echtzeit zur besseren Entscheidungsunterstützung
  • Grundlagen und praktische Anwendung von Business Intelligence

Analytics

Business Analytics

  • Prädikative Geschäftsanalyse für datengesteuerte Entscheidungen
  • Arten von Business Analytics

Reporting

Reporting / Dashboards

  • Aktueller Stand des Management Reporting
  • Innerbetriebliche Transparenz
  • Performance-Informationen
  • Bedenken in Bezug auf die Transparenz
  • Bewertung der eigenen Leistung

Kontakt

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