Seminare
Personalcontrolling
Managen Sie optimal das Personal Ihres Unternehmens mit unseren maßgeschneiderten Lösungen.
Hauptprozesse des Personalcontrollings
Strategische Personalplanung
- Operative Personalplanung und Budgetierung
- Personal-Forecasts
- Personal-Management-Reporting
- Personal-Kosten- und Leistungsrechnung
- Personal-Risikomanagement
- Personalwirtschaftliches Funktionscontrolling
- Betriebswirtschaftliche Beratung zu personalwirtschaftlichen Themen
- Weiterentwicklung der Methoden, Prozesse, Instrumente und Systeme im Personalmanagement
Diese Stichpunkte geben einen Überblick über die verschiedenen Aspekte, die im Rahmen des Personalcontrollings berücksichtigt werden.
Neue Trends im HR Controlling
Personalcontrolling
- Neue Arbeitsformen: Die Post-Pandemie-Ära hat flexible Arbeitsformen wie Remote- und Hybridarbeit beschleunigt. Unternehmen müssen ihre Arbeitsrichtlinien überdenken, um diese neuen Modalitäten zu integrieren.
- Digitalisierung von Tools und Praktiken: Die Digitalisierung ist nicht neu, hat sich aber dramatisch beschleunigt. Im Mittelpunkt stehen die Integration von KI, Blockchain und VR/AR in HR-Prozesse.
- Führungskräfte- und Managerentwicklung: Die Entwicklung von Führungskräften und Managern steht ganz oben auf der Liste der HR-Prioritäten für 2024, gefolgt von Organisationskultur, HR-Technologie, Change Management und Karrieremanagement.
- Mental Health: Die psychische Gesundheit der Mitarbeiter rückt zunehmend in den Fokus, da Unternehmen erkennen, dass Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit eng miteinander verbunden sind.
- Diversity & Inclusion: Mehr Transparenz bei Diversity & Inclusion-Bemühungen wird erwartet, um eine inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Umwelt-, Sozial- und Governance (ESG)-Programme: Die Neuausrichtung von ESG-Programmen wird wichtig, um den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden.
- Reskilling und Upskilling: Die Unterstützung der Mitarbeiter durch Lernen im Arbeitsprozess wird entscheidend sein, um mit der digitalen Transformation Schritt zu
halten.
Diese Trends zeigen, dass HR-Controlling zunehmend strategisch und technologieorientiert wird, um den sich ändernden Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden. Es ist wichtig, dass HR-Profis diese Entwicklungen im Blick behalten und entsprechend darauf reagieren.
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