Produktionslogistik

Produktionslogistik

Unternehmenslogistik ist ein umfassendes System, das alle Aspekte des Material- und Informationsflusses innerhalb eines Unternehmens sowie zwischen dem Unternehmen und seiner Umgebung steuert. Es umfasst folgende Bereiche:

• Beschaffungslogistik: Sie befasst sich mit der Beschaffung von Materialien und Waren, die für die Produktion benötigt werden. Dies umfasst die Auswahl von Lieferanten, den
  Einkauf, den Transport und die Lagerung der eingehenden Güter.
• Produktionslogistik: Hier geht es um die Planung, Steuerung und Überwachung des Materialflusses innerhalb der Produktionsprozesse. Ziel ist es, die richtigen Materialien
  zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereitzustellen, um eine effiziente Produktion zu gewährleisten.
• Distributionslogistik: Nach der Produktion müssen die fertigen Produkte zu den Kunden gelangen. Die Distributionslogistik plant und steuert den Warenfluss vom Hersteller zum Endverbraucher, einschließlich Lagerung, Transport und Auslieferung.
• Entsorgungslogistik: Dieser Bereich kümmert sich um die Rückführung und Entsorgung von Abfällen und Altprodukten. Es geht darum, nachhaltige Methoden für Recycling und
  Entsorgung zu finden und umzusetzen.
• Innerbetriebliche Logistik: Sie bezieht sich auf alle logistischen Prozesse, die innerhalb des Unternehmensgeländes stattfinden, wie z.B. der Transport von Materialien zwischen verschiedenen Abteilungen oder Lagerbereichen.

Im Zentrum des Diagramms steht die Materialflusslogistik, die sich in vier Hauptbereiche unterteilt:

• Verpackungslogistik: Sie befasst sich mit der Auswahl und dem Einsatz von Verpackungsmaterialien, um die Produkte während des Transports und der Lagerung zu schützen.
• Transportlogistik: Dieser Bereich plant und steuert den Transport von Waren zwischen verschiedenen Standorten, sowohl intern als auch extern.
• Lagerlogistik: Hier geht es um die Lagerung von Materialien und Produkten, einschließlich der Organisation und Verwaltung von Lagerhäusern.
• Kommissionierlogistik: Sie ist verantwortlich für das Zusammenstellen von Waren aus dem Gesamtsortiment gemäß den Kundenaufträgen, was oft in Distributionszentren
  stattfindet.

An beiden Enden des Flussdiagramms befindet sich die Umschlaglogistik, die den Umschlag von Waren, also das Be- und Entladen, Umpacken und Sortieren, umfasst.

Dieses Flussdiagramm zeigt, wie komplex die Logistik in einem Unternehmen sein kann und wie wichtig eine gut durchdachte Organisation und Koordination aller dieser Bereiche ist, um einen
reibungslosen und e(izienten Betriebsablauf zu gewährleisten.